Решение "Управление дискретным производством"

В решении на базе интегрированной системы Microsoft Navision реализована поддержка всех ключевых бизнес-процессов среднего по размеру производственного предприятия:

• Формирование заказов продажи
• Планирование производственных заказов
• Расчет возможных сроков поставки с учетом текущей загрузки оборудования, наличия и возможности поставки комплектующих
• Расчет плановой себестоимости
• Формирование объемно-календарного плана производства, исходя из заказов продажи (позаказное производство), или с учетом общего плана продаж (плановое производство), на основе настраиваемых возможностей оборудования
• Формирование плана закупок, исходя из плана производства и настраиваемых параметров поставляемых сырья и комплектующих
• Организация в системе полного документооборота
• Учет фактических показателей и оперативное формирование управленческой отчетности, в том числе в разрезе план-факт

Возможности решения в разрезе функциональных областей

Управление продажами

Решение дает возможность при получении заказа продажи немедленно и точно рассчитать его себестоимость и возможный срок выпуска продукции. При этом расчет срока выпуска будет осуществлен с учетом текущей загрузки оборудования, фактического наличия комплектующих на складах и в пути, а так же возможного срока их поставки. Данные функции дают существенные преимущества предприятиям, работающим на высоко конкурентных рынках (например, контрактного производства), где скорость и точность реакции на запрос потребителя имеет решающее значение.

Управление производством

Решение дает возможность осуществлять планирование производства как в позаказном режиме, так и в режиме периодического планирования на необходимую глубину. При этом система в состоянии автоматически, на основе предварительных настроек и с учетом возможностей оборудования произвести расчет объемно-календарного плана производства и потребности в комплектующих. После расчета плана производства и его утверждения система позволяет формировать сменные задания, осуществлять учет потребления комплектующих и выпуска готовой продукции, регистрировать реальное использование производственных мощностей и генерировать отчеты типа план-факт с присвоением, при необходимости, кодов причин возникающих отклонений. Система позволяет отслеживать незавершенные производством заказы и контролировать резервирование под них комплектующих и производственных мощностей.

Управление финансами

Финансовый контур Microsoft Navision является центром системы и в реальном времени предоставляет полную и достоверную информацию о финансовом состоянии компании, что позволяет анализировать слабые и сильные стороны предприятия и оперативно принимать решения. Финансовый контур системы Microsoft Navision полностью интегрирован с функциональностью управления складом и производства, а также блоками расчетов с клиентами и поставщиками, учета основных средств, заработной платы. Благодаря такой интеграции, на финансовых счетах Главной книги автоматически и в режиме реального времени отражается себестоимость товаров, произведенной продукции и оказанных услуг, разнообразные скидки, издержки, накладные расходы, начисление НДС и прочая информация.

Система содержит средства бюджетирования, планирования, мониторинга бюджетов. Матричная форма бюджетов, которая по усмотрению пользователя без труда может быть модифицирована и видоизменена, гарантирует наглядность отображения информации.

В Microsoft Navision реализован широкий спектр финансовой, управленческой и аналитической отчетности. Получить оперативные сведения о состоянии предприятия можно, как формируя привычные печатные формы отчетности, так и используя специальные электронные формы предоставления информации. Наряду с российской локализацией в полном соответствии с требованиями бухгалтерского учета и налогового законодательства РФ, Microsoft Navision поддерживает международные стандарты финансовой отчетности.

Управление логистикой, снабжением и складом

Функциональность Microsoft Navision позволяет автоматически, на основании рассчитанного и утвержденного плана производства, текущих запасов и информации о находящихся в пути комплектующих, формировать плановую потребность с учетом необходимых логистических параметров (таких, как срок поставки, стандартная партия поставки, неснижаемый запас на складе и т.п.).